『かくさん』こと、株式会社フブキ代表の角川英治です。
Webサイトのリニューアルを検討し始めたとき、いきなり「いくらで作れるか」という見積もり比較を始めていませんか？ 実は、プロジェクトの成否は発注先を決める前、自社のサイトが抱える「本当の課題」を正しく特定できているかどうかで決まります。多くの企業が、表面的なデザインの古さという「ノイズ」に惑わされ、インフラの脆弱性や運用の非効率性、さらには社内の合意形成不足という根本的な問題を抱えたまま走り出し、失敗しています。フブキでは、20年の知見を凝縮した「Webリニューアル相談会」を通じて、貴社のWebサイトが今、本当に取り組むべき課題を浮き彫りにします。
「なんとなく古くなったから」「競合が変えたから」という理由でのリニューアルは、投資としての根拠が希薄です。
セキュリティの「隠れたリスク」はないか？
現場の担当者が疲弊する「運用の負債」はないか？
そもそも、今のサイトで「誰に・何を」伝えるべきか決まっているか？
こうした問いに答えられないまま進むと、予算は膨らみ、納期は遅れ、公開しても成果が出ないという最悪のシナリオを辿ります。東京・目黒で数多くの企業の「駆け込み寺」となってきたフブキだからこそ、第三者のプロの目で見極める「診断」の重要性を痛感しています。
私たちの相談会は、単なる営業活動ではありません。貴社のビジネスを加速させるための「技術的な壁打ち」の場です。
「収益直結型」のKPI設計アドバイス 単なるアクセス数ではなく、リード獲得や採用数向上といった「経営に効く数字」をどう設定すべきか、貴社の事業モデルに合わせて具体的に提示します。
内製化と保守コストの最適化シミュレーション WordPressからHubSpotへの移行や、AWSの活用など、貴社のITリテラシーや組織体制に最適な「持続可能な運営モデル」を診断します。
社内合意形成（CCB）のプロセス設計 「社内の意見がまとまらない」というワンオペ担当者の悩みに対し、どのように経営層や他部署を巻き込み、プロジェクトの背骨を作るべきかのロードマップを提案します。
「まだ具体的に決まっていないから」と遠慮する必要はありません。むしろ、要件が固まりきる前の「モヤモヤした状態」こそが、プロの知見が最も効果を発揮するタイミングです。
フブキは、無理な勧誘はいたしません。診断の結果、「今はリニューアルすべきではない」という結論に至ることもあります。それもまた、一つの価値ある「答え」だと考えているからです。
Webリニューアルは、企業の未来を左右する大きな投資です。一人で抱え込み、迷走してしまう前に、私たちの20年の経験を貴社の判断基準として活用してください。その一歩が、数年後の大きな成果へと繋がります。
1名分のコストでプロチームを。社員1名分のコストで広報・マーケティング部を完全代行。経験豊富な代表と専門チームが週次MTGに参加し、企画立案から実務実行までを主体的にリードします。戦略不在を解決し、確実な成果とスピードを提供します。