『かくさん』こと、株式会社フブキ代表の角川英治です。

【結論から申し上げます。】

「資料作成のためにデザイナーの空きを待つ」あるいは「デザインの微調整に何時間も費やす」という光景は、2026年の今、過去のものとなりました。Napkin AIの登場は、単なるツールの進化ではなく、ビジネスにおける「ビジュアルコミュニケーションの民主化」を意味します。テキストを瞬時に図解化するこの技術を前に、私たちが問われているのは「描くスキル」ではなく、情報の核心を突く「構造化スキル」です。AIを使いこなす側になるか、AIに代替される側になるか。その分岐点は、デザインの本質をどう捉えるかにかかっています。

思考を「書く」から「描く」へ。Napkin AIが変えた情報の解像度

これまで、営業資料や企画書における「図解」は非常にコストの高い作業でした。論理を組み立て、構成を練り、さらにそれをPowerPointの図形を組み合わせて作成する……。この工程で多くのビジネスパーソンが挫折し、結局「文字だらけの資料」でお茶を濁してきました。

Napkin AIの凄さは、テキストを入力した瞬間に、その文脈を理解して最適な「ビジュアル構造」を提案する点にあります。箇条書きを放り込めば、サイクル図、ピラミッド構造、マトリックス表へと瞬時に変換される。これは単なる時短ではなく、**「思考の解像度を強制的に引き上げる」**という、知的生産における革命です。

デザイナーに求められる「審美眼」と「編集力」の再定義

一方で、プロのデザイナーにとってNapkin AIは脅威でしょうか？答えは「ノー」です。むしろ、退屈なルーチンワークから解放してくれる救世主といえます。

これからのデザイナーに求められるのは、AIが吐き出した無数のパターンから、クライアントの文脈に最も合致するものを「選び、磨き上げる」力です。

• **CCB（全社合意形成）**の現場で、議論をその場でビジュアル化し、認識のズレを即座に解消する。

• AIが生成したプロトタイプをベースに、ブランドの血を通わせる微細なトーン＆マナーを調整する。

「ゼロから作る」苦労をAIに任せ、デザイナーは「価値を最大化させる」ディレクション領域へとシフトしていく。これが2026年のプロの技術論です。

「言語化」できないものは「ビジュアル化」できない

Napkin AIを魔法の杖にするために最も必要なのは、デザインセンスではなく**「ロジックの純度」**です。

AIは、曖昧な指示には曖昧な図解しか返しません。

1. 要素間の関係性（対立か、包含か、推移か）を整理できているか？

2. 情報の優先順位が明確か？

3. **着地点（ゴール）**が定義されているか？

これらを明確に言語化する力、つまり「構造化スキル」こそが、AI時代において最も腐らない武器となります。フブキが長年提唱してきた「情報の整理と合意」のプロセスは、まさにこのAIを乗りこなすための「最強のOS」となるのです。

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どれだけツールが進化しても、そのツールを「どの方向に振るか」という戦略がなければ、成果には繋がりません。特にリソースの限られた「ワンオペマーケター」や「DX担当者」にとって、日々の実務と高度な戦略立案を両立させるのは至難の業です。

フブキの「PR事業部運営代行」は、単なる作業の外注ではありません。貴社のチームの一員として、戦略から実行までをトータルでサポートします。

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