腑に落ちる、ということ。

漆喰メーカーなのに、新しい事業をどうはめ込むか、ですね。ウクライナも、大豆も、ファインセラミックスも。

まだ売上や実績として見せられる段階ではないので、どこまでサイトで紹介するか、悩んでいました。

そうですね。将来の事業につながる、当社が大切にしている挑戦なので。形になっていなくても、きちんと伝えたかったんです。

結局、大きな軸を漆喰と研究開発に切り分けました。まだ製品にはなっていないけれど、事業として育てようとしている。その姿勢を、そのまま置いてもらえた。

誇大広告をしても仕方がないので。かといって、取り組みは示したい。その収めどころとして、ちょうどよかったんです。

あれは、私には無い発想でした。

切り取れば、PDF一枚ぐらいの進捗かもしれません。でも、少しずつ進んでいくんです。ページを都度更新するほどでもない。そういう情報を、ブログで出していく。

腑に落ちました。

そうなんです。モヤモヤしている。現状に満足しているわけでもない。でも、こうしたいという形が、自分の中にもまだ無い。

それをつなげてもらうのが、上手だなと思いました。

そうなんです。こちらから頼んだわけじゃないのに、こういうのがあった方がいいですよね、と言って。写真まで撮りに来てもらって。

細かいところですが、すごく嬉しかったです。

ならないと思います。ショールームを見たい人が欲しい情報になっている。でも、これで全部を見せているわけじゃない。

やっぱり現物を見たほうがいいな、という余白が残っているんですよね。

社内のLINEでも、往復しているなと思いながら見ていました。いろいろあったんだろうな、と。

それぞれ思いがある中で、みんなの思いを汲んで、ちょうどいいところに落としてもらった。

腑に落ちるお手伝い、というのが、本当に文字通りだと思いました。

製品の一覧ですね。パネルで、きれいに並んでいる。

今まで、これが無かったんです。うちの商品って、こうやって並ぶんだな、と。新しいサイトができたんだなと、そこで一番感動しました。

これは、最高なところに収まりましたよね。

いやー、これも最高です。うちにしか、できないですね。

あれですか。絶妙ですよね。私は好きです。

「らしさに戦略を」を、もっと平易に言い換えると、そこにつながっている気がします。

進め方も、求められる役割も、少しずつ変わってきていますよね。デザインやウェブ制作の専門性はこれからも重要ですが、それに加えて、事業への理解や課題を整理する力も、より大切になると感じています。

そう見えます。ただ、そうなったときに、何をバックグラウンドに持っているかが大事だと思うんです。

見た目のデザインからウェブを捉えるイラストレーターと。事業理解や先のビジョンまで深掘りするウェブ制作者。事業者からすると、たぶん後者のほうが頼りやすい。

変わります。バックグラウンドがあって提案されるのと、無くて提案されるのと。それこそ、腑に落ちるかどうかの違いだと思います。

オンラインの会議が増えるほど、会ったほうが話が進む、と感じるのと同じだと思います。特に海外で。足で稼いできたものの価値が、相対的に上がっていく。

AIコンサルは、これから溢れてくると思います。でも、AIはあくまで武器のひとつで、実際にやるのはゴリゴリの実業です、という会社があれば。